Le Groupe MITCOM’s dispose d’une variété de modes d’intervention afin de proposer les solutions les plus adaptées aux besoins de chacun de ses clients . En fonction des orientations décidées avec nos clients, nous pouvons intervenir de différentes façons :
– L’approche Projet :
En engagement forfaitaire, sur la base d’un cahier des charges détaillant les spécifications techniques et les livrables attendus : Sous la responsabilité de la Direction de projet, une équipe projet, sous le pilotage d’un responsable chargé d’affaire, prend en charge le projet sur l’ensemble des phases, de l’appel d’offres à la fin de la période de garantie en passant par les jalons de livraison et les processus de recette.
– L’approche Coaching :
Nous déployons chez le client sous la responsabilité du manager BU des expertises :
- Fonctionnelles : en assistance à maitrise d’ouvrage sur les parties du projet nécessitant une organisation efficace.
- Techniques : renforcement de nos équipes en cas de besoin durant les phases de conception, de réalisation, et de mise en production.
- Supports : planification, qualité, contrôle des coûts, pilotage fournisseurs…ou accompagnement dans sa conduite du changement, au travers d’actions de formation.