Les filières qualifiantes ou diplômantes visent à vous accompagner dans l’évolution de vos carrières. Chacune de ces formations a été étudier pour vous apportes les connaissances nécessaires.
L’ouverture des inscriptions : le 16 novembre 2017
La clôture des inscriptions : le 31 janvier 2018
Début des cours : le 5 février 2018
1-FILIÈRE : ENTREPRENEURIAT ET INNOVATION (80 jrs/ 640 hrs de formation)
L’innovation et l’esprit d’entreprise sont devenus des moteurs essentiels de la croissance et les principales sources de création de valeur et de richesse. En période de crise économique, ils génèrent de nouvelles idées et des processus d’affaires qui jouent un rôle crucial dans le renouvellement et la stimulation des produits et des marchés.
Les projets entrepreneuriaux et d’innovation réussis exigent pour l’entrepreneur un management efficace, des compétences de leadership mais aussi la capacité à gérer les changements et à surmonter la peur de prendre des risques.
L’entrepreneuriat est un monde imprévisible et très souvent soumis à des changements organisationnels. L’entrepreneuriat pour innover et développer des plans d’affaires (Business Model) créé de la valeur qui repose sur des visions de moyen et long terme. Au-delà du savoir-faire de l’entrepreneur, de la maîtrise des outils clés, ce programme fait un focus sur le leadership du participant et sa capacité à comprendre les enjeux concurrentiels pour innover davantage.
Objectif:
– Former les entrepreneurs capables de relever les défis de demain.
Public:
– Entrepreneur souhaitant renforcer ses capacités
– Toute personne souhaitant devenir entrepreneur
– Tout porteur de projet souhaitant acquérir les outils d’entrepreneur.
Prérequis d’admission:
Pas de niveau requis. L’admission se fait sur dossier. Contactez-nous.
Durée:
– 80 jours (640 heures)
Pédagogie:
Les formations sont assurées par des professionnels nationaux et internationaux ayant des années d’expériences en entreprise et par des enseignants qualifiés. Les apports didactiques sont associés à des études de cas.
L’obtention d’une certification:
Sur contrôle continu et présentation de son projet d’entrepreneur devant un jury de professionnels.
Programme général du parcourt diplômant / certifiant:
Phase 1: Formation initiale à l’entrepreneuriat ( 20 jours / 160 heures)
– Remise à niveau : technique d’expression écrite et orale
– Savoir parler en public
– Sensibilisation à l’esprit d’entrepreneur
– Réalisation de pitch
– Prospection téléphonique
– Plan de communication et conception de plaquette
– Outils indispensables de l’entrepreneur : MS Office, Visio
– L’art de faire une présentation avec des diapositives Powerpoint attirante
– Gestion du temps
– Gestion financière et comptable pour non financier
– Aspect juridique de la création d’entreprise
– Technique de réalisation de site internet
Le passage à l’étape 2 est sanctionné par le succès de la phase 1 (contrôle continu)
Phase 2 : Formation spécialisée à l’entrepreneuriat ( 60 jours / 480 heures)
– Base de l’intelligence collective
– Création d’un environnement favorable à l’innovation
– De l’idée au projet
– Élément de base de la conduite de projet innovant
– Reconnaissance et dépistage du marché
– Opportunités d’affaire
– Identifier et créer de la valeur client
– Définition et caractéristique du Business Model
– Type de Business Models
– Marketing Mix et digital
– Transformation de son réseau en vraie force de vente
– Marketing des entreprises innovantes
– Veille technologique et concurrentielle
– Types et rôles de l’innovation
– Business Model vers Business plan
– Business Plan
– Tester / évaluer le business plan
– Importance du Business plan pour les investisseurs
– Modalités de financement de l’entreprise innovante : Comment financer ma startup ? (Crowdfounding, Business Angels, Equity Crowfounding,…)
– Amélioration de votre leadership et de vos capacités à développer votre influence et dynamiser vos équipes.
2–FILIÈRE : RESPONSABLE DE PROJET INFORMATIQUE (80 jrs/ 640 hrs de formation)
Le chef de projet informatique est une ressource incontournable dans une entreprise. C’est un véritable chef d’orchestre. Il dispose d’un panel de compétences très large. Il est à l’écoute de la maîtrise d’ouvrage et est force de proposition sur divers sujets. A l’ère des nouvelles technologies, Il sensibilisera la maîtrise d’ouvrage et l’ensemble des acteurs d’un projet sur les risques numériques. Il garantira les trois axes essentiels du projet : coûts, qualité et délai de mise en œuvre.
Le chef de projet est aussi un acteur clé d’un changement réussi dans les transformations et mutations numériques de l’entreprise.
Objectif:
– Analyser l’expression des besoins de la maitrise d’ouvrage ou du client, puis recenser les méthodes, techniques et technologies informatiques qui répondent aux attentes et besoins définis
– Organiser et préparer le lancement du projet informatique validé par la maîtrise d’ouvrage ou le client
– Piloter le projet et superviser les étapes d’avancement de l’intégration de la solution
– Assurer la livraison du produit (livrable) et clôturer le projet auprès de la maitrise d’ouvrage ou du client.
– Rédiger les comptes rendus et documents (Comité de Pilotage, Comité projet, dossier de clôture du projet,…), réaliser les reporting,..
– Savoir conduire les réunions, ateliers,…
Public:
Informaticiens (développeurs, analystes, techniciens systèmes et réseaux, intégrateurs, etc.) souhaitant consolider leurs acquis, ou évoluer vers des fonctions plus larges et conduire des projets, ou ayant des missions directement liées à la conception de produit informatique ou numérique.
Prérequis d’admission:
– Avoir un niveau bac+2 en informatique avec une expérience professionnelle de 3 ans
– Avoir un niveau bac+3 en informatique avec une expérience professionnelle de 2 ans
– Avoir un niveau bac+4 ou bac+5 en informatique ou technique sans expérience professionnelle.
– Durée : 80 jours repartis sur 8 mois, dont 30 jours de remise à niveau : français (Grammaire, orthographe, technique d’expression écrite et orale, prise de parole en public,…), anglais, Pack-Office.
Certification / Diplôme :
L’obtention d’une certification, suite :
– Au contrôle continu
– A la soutenance d’un mémoire ou d’un dossier professionnel devant un jury de professionnels
Avantage pour les participants salariés:
Maitriser une méthodologie et des outils de gestion de projets éprouvés.
Renforcer sa légitimité auprès des équipes projets en mettant en œuvre des outils de pilotage efficaces.
Pédagogie:
Les formations sont assurées par des professionnels nationaux et internationaux ayant des années d’expériences en entreprise et par des enseignants qualifiés. Les apports didactiques sont associés à des études de cas.
Programme général du parcours diplômant / certifiant:
Analyser les besoins et construire une solution informatique
– Construction d’un cahier des charges
– Système d’information et infrastructure des applications
– Veille stratégique
Promouvoir et maîtriser le projet
– Généralité et stratégie d’un PGI
– Gestion des relations MOA/MOE
– Accompagnement du changement
– Test et recette d’un projet informatique
Organiser et piloter un projet informatique
– Essentiels de la gestion de projet
– Méthodes et outils projets
– Gestion des coûts d’un projet
– Planification des projets Informatiques
– MS Project
– Gestion des risques d’un projet informatique
– Clôture du projet
Manager le service informatique et ses projets
– Analyse sociologique des organisations
– Fondamentaux d’ITIL
– Management d’une équipe projet
– Législation liée aux projets informatiques
– Veille technologique
Entreprise 3.0 : manager autrement
– Outils du travail collaboratif
– Management collaboratif
– Organiser et déployer ses compétences de Responsable informatique
– Team building : cohésion d’équipe
– Travailler ensemble et s’intégrer dans une dynamique de groupe
Méthodologie de projet d’entreprise
– Définir le cadre du projet
– Choisir une méthode de pilotage adaptée
– Définir les étapes clés, les livrables et les grands jalons
– Méthodologie des écrits professionnels
– Identifier les attentes de son lecteur
– Organiser un plan
– Rédiger de façon synthétique
Argumenter pour convaincre
– Valoriser son travail par une présentation et une argumentation pertinentes
– Se montrer assertif face aux questions
Points forts:
Rythme de formation favorable à la poursuite, en parallèle, de l’activité professionnelle
Retour sur investissement immédiat au travers du projet mené en entreprise
Piloter un projet informatique dans le cadre de la refonte de système d’information ou du déploiement d’une solution informatique.